2017年里互聯(lián)網(wǎng)公司面臨著新一輪的洗牌，這些面臨洗牌的行業(yè)包括電商、O2O、招聘等。從目前的競爭趨勢來看，已經(jīng)有幾家企業(yè)因資金、涉嫌違規(guī)提前退出、倒閉或查處。

　　接下來盤點2017年那些倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司：

　　一、招聘行業(yè)：周伯通在招聘行業(yè)中可謂是非常知名的品牌，小編當年還在上面投遞過簡歷，記得它最顯著的特點是其靠譜的社交招聘屬性。周伯通曾融資2800萬，但在后來的轉(zhuǎn)型運營中還是受到阻礙，于2017年2月初被爆已經(jīng)長達半年停止運營，而豆瓣網(wǎng)上的周伯通招聘小組也已經(jīng)解散。

　　但它的競爭對手獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、BOSS直聘等都相繼得到了融資，現(xiàn)在能聽到周伯通招聘聲音很少了，原因在于業(yè)務模式缺少核心競爭力，這也是很多項目被拖延的根本問題。電視、網(wǎng)絡屏幕上《新射雕英雄傳》還在熱播，周伯通人物形象讓人印像深刻，但周伯通招聘卻在這個時候退出了人們的視線!

　　二、O2O行業(yè)：訂房寶是一個專注于夜間預訂房間的APP，以“分時預定”解決付整天房費的痛點。于2017年1月27日，訂房寶CEO孫建榮正式宣布停止服務，宣布倒閉。

　　現(xiàn)在訂房寶的APP和微信公眾號已經(jīng)沒有任務信息。反思訂房寶失敗的原因，就像訂房寶CEO孫建榮所說的“一個低頻的產(chǎn)品始終無法找到高頻產(chǎn)品來做補充的話，對企業(yè)來說負擔太重，最終決定徹底放棄訂房寶。”安個家是精益服務模式的房產(chǎn)中介APP，通過APP將用戶、安家顧問、房東快速連接，大大提升房產(chǎn)賣買服務體驗和效率。但由于運營中遇到資金問題，需要借錢才能發(fā)放2016年12月份員工工資，最終安個家創(chuàng)始人梁偉平于2016年12月26日不得不宣布停止運營。

　　他總結安個家失敗的原因有兩個：一是資金市場寒冬的大背景，給公司的運轉(zhuǎn)造成的問題難以解決;二是團隊仍然沒找到行業(yè)有效的互聯(lián)網(wǎng)化新模式，再堅持走下去對全體員工來說不是最佳選擇。

　　三、電商行業(yè)：綠盒子作為網(wǎng)絡童裝第一品牌，2017年1月被傳公司CEO遭供應商逼倆而跑路，而其官方網(wǎng)站相繼無法訪問。綠盒子在京東商城、天貓商城、當當網(wǎng)都開設有官方旗艦店，現(xiàn)在三家大型電商平臺都搜索不到相關產(chǎn)品信息，而且官方微信公眾號早已經(jīng)停止更新維護，微商城中所有產(chǎn)品也已經(jīng)下架。

　　分析綠盒子品牌失敗原因一在于服裝傳統(tǒng)品牌進軍互聯(lián)網(wǎng)電商，淘品牌紅利已經(jīng)過時;原因二在于童裝市場產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重，實體店布局、電商平臺運營成本，以及融資失敗等資金壓力倍增。帛瀾家紡天貓店南通帛品紡織科技有限公司官方旗艦店，于2012年上線運營，同年聘請演員王紫瑄作為品牌形象代言人，公司擁有200余名員工，全國擁有500多家銷售網(wǎng)點。

　　于2017年1月份被爆料老板拖欠員工和供應商高達1600萬元而跑路。目前，工廠停工，天貓?zhí)煲殃P閉。帛瀾家紡倒閉原因有三：一涉嫌虛假宣傳被罰;二產(chǎn)品質(zhì)量不合格;三運營成本上漲銷量下滑。愛生活融e購聲稱是馬云投資，98元入會費，再購3000元加油卡升級為VIP，通過購買加油卡返利，實則為傳銷行為。

　　在2017年，700多名公司骨干成員和會員在舉辦的年會現(xiàn)場被警方“一鍋端”。現(xiàn)在愛生活融e購的APP已經(jīng)無法使用，他們以電商的名義實施傳銷，不斷的通過高額返利拉人參與，不斷壯大下線，是一個徹頭徹尾的傳銷陷阱。

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