企業(yè)初創(chuàng)階段，由于各股東對各自對公司的投入和貢獻難以準確評估，因此雖有心按照綜合投入來權衡股權比例，但無奈只得以出資比例最終確定股權比例。

但是，不同股東對公司的投入和貢獻的差異隨著時間的推移日益顯現(xiàn)，如果無視這種差異繼續(xù)維持原有的出資比例來架構公司股權，將會為公司日后的健康發(fā)展埋下巨大的隱患。

怎么辦呢？這時需要調整衡定股權。

對于已經議定并經工商等級注冊的股權比例結構，其調整方法有如下：

一、在出資協(xié)議中約定各種資本性要素的計價方案并據(jù)此調整股比

初創(chuàng)股東投資公司時，不僅投入了資金，更重要的是，他們會將自己的采購渠道、渠道等資源；管理經驗、研發(fā)能力和融資能力等這些對于公司發(fā)展具有重大影響的要素全心投入公司。

這些要素在投入初創(chuàng)企業(yè)時雖不計價值，但是他們卻與其他資本性要素一樣無疑具有價值，而這些要素的價值完全可以根據(jù)市場上同類或類似的要素的價格推定而出。比如：股東除投入資金以外，還同時在公司無薪或低薪任職，但同等職務的崗位薪水卻有著基本的市場價格；股東攜帶給公司免費使用的資源，如銷售渠道、核心技術等，這些若按市場行情，完全可以大致核算出其使用價格。

但上述這些具有價值的資源（含人力資源）往往由于公司初創(chuàng)期間資金緊張等原因，而由股東無償或低價提供給公司使用，這才使得公司在初創(chuàng)期凝聚了寶貴的壓艙石，為公司的發(fā)展奠定了基礎。

從公平交易的角度講，這些未付費或未足額付費的資源使用，相當于公司對股東的負債。只要這種負債經各股東一致確認其核算方法和數(shù)額，屆時可成為調整股權比例的直接依據(jù)。

操作時要注意將股東有權以其對公司的債權折抵股權（債轉股）以及債權計算期間等事項載入章程。

二、在出資協(xié)議和章程中確定股東中途退出的股比調整方法

假定公司發(fā)展以4年為期。只有當各股東在各自崗位上為公司付出和奉獻，公司才能按照預期發(fā)展壯大，原定的股權才會有價值，即股權成熟。若某一股東中途離職，勢必對公司的預定發(fā)展計劃產生影響和拖累，為此，股東可在事前約定其按出資比例享有的股權應相應扣減，被扣減部分由其他創(chuàng)始股東按比例象征性回購。

比如，某一股東工作2年后，覺得前途無望就離職另謀高就，這時，其原來享受的股權就應相應扣減一半，這部分被扣減的股權由其他股東以原始出資額或其他約定價格回購。

三、法律的協(xié)調性處理

《公司法》的規(guī)定，可以作為出資的財物包括貨幣、實物、知識產權、土地使用權等非貨幣財產出資；

《公司登記管理條例》規(guī)定: 股東不得以勞務、信用、自然人姓名、商譽、特許經營權或者設定擔保的財產等作價出資。

根據(jù)上述法律規(guī)定，直接以股東在公司的無薪任職抵作出資的，可能存在被認定為勞務出資而歸于無效，從而無法調整股權比例的風險。

為此，需要將前述的無薪任職轉化為債權模式，并以債轉股的方式實現(xiàn)股權比例調整的目的。